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水景灯一直遭到人为破坏
个人认为还是需要补充,此事有待商榷,重要性次。
吸顶灯改成电灯泡,会上我方也提出不够美观,此事也需要商榷。
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垃圾房通桃浦路的门要关闭,否则盗贼会逃过门卫的监控.
本帖最后由 洪十八 于 2009-6-6 23:09 编辑

补充几点!门口的门面房要开华联超市,还可能开个面包房和美发厅,二楼很可能开健身房!河道的整治据说年底开始!(为了迎接世博)!居委会的功能已经齐备,不久就要开始装修!
三期门口开的店千万不要搞成象二期这样。

二期门口的店铺让整条嘉怡路大煞风景!!!
顶一记。羡慕S,我们二期也要这样的沟通会议。希望二期物业,尽快。。。算偶一员,大家齐力,创造美好的环境。
怎么报名参加?
我也想参加,行不行?
看了LZ的报道,心里对雅颂湾的物业管理充满了希望。向参加会议的业主代表表示敬意!
对雅颂湾物业充满了希望,不要让我们失望哦!
三期的智能系统式延华做的啊
6.6会议之前多少有点担心,能不能开好会,物业会不会关键问题“犹抱琵琶半遮面”、推向开发商、强调其它问题,会议能不能取得预期效果,给业主/网民一个回复。

会开始时,我们请物业回避15分钟,与会业主就问题的轻重缓急统一思想,确定主提问人。会议在开诚布公的气氛中进行,与会业主充分理解新建小区及物业所面临的困难,同时迫切
要求解决当前业主关心的问题,物业表示赞同和理解,双方达成了共识。

我们感觉物业是坦诚的,不回避,不推诿,对开发商的问题积极协调。

如中控室,中控室是监控系统,周界报警、住户报警、门禁等防盗系统及电梯呼叫对讲系统的控制中心,需24小时驻守。由于未经完成调试,系统未经验收,物业自然不接受设备,物业不接受,开发商当然不给使用,并加环型锁。于是小区成了盲区,就有电梯关人呼叫钮不起作用的情况。现经物业积极协调,采用先期进入驻守,确保小区安全。

本次会议至少达成以下预期成果:
1、        首创前期物业、业主面对面沟通形式并取得良好开端,为以后进一步沟通打下基础。
2、        业主对目前小区设备、重要系统状况有了知情权。
3、        对当前迫切需要解决的问题有了时间节点,以便业主督促落实。
4、        对不断提高小区管理水平,建立业主/物业的互信,建设和谐小区产生积极意义。

最后,对促成本次会议的王经理表示感谢。王经理属于那种想干事,想事干,把事干好的人,
包括他那个团队。希望三期,能创造物业、业主双赢!
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