企业应该当儿养当猪卖!? 汇源果汁, 朱新礼, 企业家

一嘉人

　朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚，可是在商业上应该用企业家的思维去处理。把企业当儿子养，养一辈子，养到死，等自己死了儿子也死了,因此投资某个企业的时候，提前就要考虑以后怎么卖出，所以觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖？为什么呢？这是市场行为，你算得上帐要去做，算不帐你就不要去做。”

沐头

当年创业的时候鼓吹民族的,现在兑现了又变成国际的了.果然是中国特色的"民族"企业