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谢谢LZ,物业要更进的太多了
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哇~~~~牛人~~~~拍这个需要花点时间的......这个帖子应该移动到三期去~~~~
原帖由 wangchen874 于 2009-4-27 10:17 发表
哇~~~~牛人~~~~拍这个需要花点时间的......这个帖子应该移动到三期去~~~~
谢谢夸奖,还好只花了一个钟头不到,俺是做这行的。

天太热了,否则再多转悠一会了。

老婆说:以后你别再去了,当心人家物业揍你!

物业版是我的地盘,放在这里一样的。

[ 本帖最后由 伊万豆夫 于 2009-4-27 10:35 编辑 ]
法治社会,岂容暴力。豆腐你为三期做的热心事,三期业主都会顶你的。最怕的就是熟视无睹,物业到底在想什么?
应该不会揍你.....比哪家物业人多啊,哈哈!!!
我个人认为王经理还是比较有思路的,但是手下的这个助理似乎太差了。

我同意阿汤的观点,雅颂湾的保安基本就是木头桩子,完全没有主观能动性。

毫无疑问,前期二次装修管理是难的,但是最主要的措施有没有落实?

建议聘请一名二次装修督察,每天巡视至少三次,要有指挥权!
保安是谁定的呢,我觉得保安是需要引导和管理的,既然做了这份工作,就要担负自己的责任。不能每天都当逛公园呀,毫无用处。管理还是缺少一种奖惩的机制。
通常是这样的:前期集中二装期间,物业要聘请一个老法师级的人物统一掌控,其实景瑞物业管理这样大的区域,设一个装修督察很有必要。

物业经理可以周一至周五常日班,此督察必须在周末上班,最好常中班。

此督察必须有丰富的工程经验,且最好是物业经理的心腹。

以上我的经验,仅供参考。

[ 本帖最后由 伊万豆夫 于 2009-4-27 13:17 编辑 ]
物业到底怎么说?
LZ不愧是专业级别的。的确,王经理的助理毫无管理能力,见识过的。
听说你曾回来过。
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