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老二期的问题的三大症结：

1，开发商问题。
   绿化和配套设施都没做好。
   绿化承包方无论是覆土和植苗都是最低的档次，其中原因只有开发商知道，外人无法揣测。
   健身器材放在草坪上，但愿只是过渡，如此体现小区的体育主题只能贻笑大方。
   地面缺少临时停车位，探亲访友的车辆没有合适的场地泊车。
   草坪灯和喇叭质量太次，安装的根基也不牢，常常遭小孩破坏。与其要经常修复，还不如搞得好一点。

2，物业问题。
   好像是死猪不怕开水烫，债多不愁，虱多不痒。
   保洁估计是外包的，该干什么还是在干什么，物业自身的一班人马只能说是在混日子。二期是嘉城最大
   小区，整体交验后必定要换血、换班。期望明年能上轨道。

3，居民素质问题。
   居民有二部分组成，业主和租客，这样的居民结构和层次在同类地区是普遍存在的。
   仅靠居民自身提高素养是不切实际的。小区的整体环境提升会对居民的行为造成约束，业委会成立以
   及居委会到位，加上物业的正常管理，居民的素养也会得到提升。因此，目前对居民的素质做过多的
   抱怨是没用的。

综合以上三点，我认为最重要的是在业委会还没建立之前如何先寻找一条同KFS及物业之间的通话管道，目前最有效的途径当然是利用社区网这一平台，二期的TX要象三期TX那样组织起来。按中国人的办事方式，单兵作战注定失败，有了组织才能说话。
还是寄希望于二期的木版主和lee版主二位多多费心，带个头。