[分享] 帮老板创业，总有走到头的一天 老板

空杯求水

经历了几次小公司创业，每一次都成了最早的比老板还重要最后就可有可无的角色。
本人所经历的公司都不是很大的公司，老板对本行业不是系统的了解，但能看到这个行业可以赚钱，就是说有投资的眼光。而我就是从技术到人员管理到市场每一个很细节的东西都有些经验的，公司的开始，老板最需要的也就是这样稍具备全方位能力的人（因为老板对此行业完全不了解）。在这样的前提下，最初就是老板把我当成比自己亲人还亲的重用，而自已也就在这样的自豪感中无私的贡献着。公司一开始自己什么都亲力亲为，发展了就得每个岗位都培养出专业的人才，目的就是让公司能按一个正常持续的运作模式发展，在这当中自己是很累很累的努力着。而当真能理顺这一切的时候，就到了每一个环节都有专业人做着，品牌已经做好，老板也完全了解了这个公司的运作规律（最起码他自认为是这样），自己成了一个可有可无的人员。到了最后，老板觉得好像你也没什么用了。到了这时候，对过去的一切老板看得很淡，你看得很重。老板觉得现在公司做这么好就是因为当初我投资得对；而你就觉得这个公司是你做起来的。有了这样的矛盾，就只有你觉得在这公司没有什么发展空间了，老板实际上也没有什么可再重用你的地方，因为什么你都比不过专业岗位的专来人士。而最初老板说等公司做起来之后怎么的不亏待你等等都是过去很淡很淡的东西了。因为现在再重用你，那是可怜你，不现重用你，那是因为你可以替代了。
本人有了三次这样的经历，现在也许还会走上这样一次。但总结不出当中自己存在的问题。