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嘉城八段

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tT
发表于 2008-1-21 10:05 | 显示全部帖子

[讨论] 案例分析

案例分析, 总经理, 手指头, 天花板
我有一个哥们，在一私人企业做事，老板很器重，现在职务总经理助理（该公司无副总），可以说已经碰到职业天花板了，本来是高兴的事，也以为可以放手好好做事了。但是问题出现了：老板的工作作风，那是事无巨细，面面俱到，不敢撒手，不能放权，结果造成事事请示，手指头大点的事也不能随便做主。让人郁闷的是，好多时候，事后老总还说“这事你就能处理了！”你说我哥们该怎么办？
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嘉城八段

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发表于 2008-1-21 14:23 | 显示全部帖子
我们就是不放权

但是也不承担责任
所以难

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嘉城八段

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发表于 2008-1-21 14:41 | 显示全部帖子
对啊
但是别人不这么认为
很多部门认为你虽然职位在
但是没有权利
所以很多人还是不听你的
所以工作很郁闷
加上别人看你年纪又轻还管着他们
他们就更加不爽了
工作上就给你小鞋子穿

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嘉城八段

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发表于 2008-1-21 18:39 | 显示全部帖子
我又被老板折磨了
气死我了
责任不在我这里

离职的人给我留了个烂摊子
我现在是苦笑不得 啊

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嘉城八段

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发表于 2008-1-22 08:27 | 显示全部帖子
但是有的职位不能只看结果的

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嘉城八段

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发表于 2008-1-23 15:10 | 显示全部帖子
呵呵
没办法  人与人不同   老板与老板差别更大

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