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10年前，真光地区的地位和目前江桥的地位及其相似
当时交通混乱，地方都是拆迁户，商业只有麦德龙和爱妻爱特（大家还记得吗）
麦德龙坚持会员制度，且有强大经济基础（准备亏损），生意还算不错
爱妻爱特当时也是超市内民工充斥，管理混乱，东西鱼龙混杂
结果，很快完蛋
这样过了5年，真光真新地区基建基本结束，人员安定，出了梅川路步行街和乐购，生意红火
溢出莲花开在轻纺，管理开始混乱，乐购基本以本地居民为主
前年又开了中环百联，从高档百货到超市到餐饮，水到渠成，原来担心其竞争过激，会失败，但目前看来，应该是成功的，
轻纺市场以卖便宜货著称（其实好货也未必便宜，但有很多质量低劣价格低廉的物品，），一直延续至今，以至于是个便宜的代名词，整体形象提高及其困难，即使周围条件以具备提高档次，但其长期形象已限制了他的发展。
所以，说江桥的商业发展可以从真光看出，包括嘉联华的尴尬举措其实也有其难处。如果沃尔玛类似麦德龙，那么嘉联华就类似乐购，只能寄希望周围的居民越来越多，也乐于在其花费，以尽快度过危机，但本生定位的摇摆不定，招商困难也意味其资金匮乏，前景黯淡
希望城市扩大化增速，尽快将低档消费圈外移，才可整体提升江桥地区的安全、稳定的消费档次，
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发表于 2007-11-15 16:59
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