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qisita说得很好哦!
确实是这样,中国有五千年的悠久文化历史,也经历过漫长的封建社会,我们从小到大所接受的也都是些传统的教育,试想想看,从我们三岁上幼儿园开始到大学毕业,我们在学校里一共要呆多长时间?至少要呆14-15年(不知道有没有TX算过,短短人生,一共有多少个14或者15年呢?),所以某些传统的思想和观念在大多数中国人的头脑中已根生蒂固,不可轻易改变。比如说中国人的面子问题,中国人那些繁锁的人情事故。所以在中国,若是先要做事,必定先做人。西方的人力资源管理模式有它人性化的优点,但中国有它特定的政治和文化背景,不能生搬硬套,只能在借鉴西方人力资源管理模式的前提下,在企业原有的模式上根据企业自身的企业文化和人文特点做出相应的改变,只有这样才能取得突破性的成功。
至于第二个问题,我要说的是人性化的管理,调动职员的最大潜能为企业服务。和qisita的观点差不多。企业不能一味地索取,必要的时候也应该有所付出,不单单是金钱上的付出,还需要有情感上的付出。
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