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中国企业需要人性化管理,而不是照搬西方的"人力资源管理"

中国人讲讲究人情世故,不管做什么事,讲究先做人再做事,这和中国几千年来的文化和传统有关系.一个企业想要管得好,首先要了解每一个员工,多一些人文关怀,少一些发号施令.榜样的力量是无穷的,要员工做到的,企业管理者必须身体力行做好表率.在此前提下结合西方的管理方法,企业管理才能上一个台阶.
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这里回答楼主的两个问题:

1.是什么影响了人力资源管理在本土站稳脚跟?
答:水土不服,各国都有本土的文化和生活习惯,一定要结合当地的情况,不能生搬硬套.
2.介绍一下我们企业的人力资源管理是如何展开的?
答:了解每一位员工的家庭情况和性格能力,经常和他们进行交流和沟通,安排他们力所能及的工作,充分发挥他们的潜力,如果权利允许让他们的利益和诉求和企业的利益挂钩,最重要的是尊重员工权利和建议.我们不是靠待遇留住人,而是靠感情留人,我们允许员工犯错误,从不责怪他们,让他们在以后的工作中改进.
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