标题:
[讨论] 案例分析
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作者:
空杯求水
时间:
2008-1-21 10:05
标题:
案例分析
我有一个哥们，在一私人企业做事，老板很器重，现在职务总经理助理（该公司无副总），可以说已经碰到职业天花板了，本来是高兴的事，也以为可以放手好好做事了。但是问题出现了：老板的工作作风，那是事无巨细，面面俱到，不敢撒手，不能放权，结果造成事事请示，手指头大点的事也不能随便做主。让人郁闷的是，好多时候，事后老总还说“这事你就能处理了！”你说我哥们该怎么办？
作者:
虫虫
时间:
2008-1-21 10:22
对于自己可以先解决的小事，先斩后奏~~~~~
作者:
grace
时间:
2008-1-21 11:18
私企是没有办法的，好好揣摩老板的心思吧~~~
作者:
AnnieMore
时间:
2008-1-21 12:25
用芝麻绿豆大的事轰炸老板
当老板最上表示放某一项权时，跟进问问其他同等级别的事的放权问题
作者:
空杯求水
时间:
2008-1-21 14:23
我们就是不放权
但是也不承担责任
所以难
作者:
虫虫
时间:
2008-1-21 14:34
这个哥们儿貌似夹在一块夹心饼中间的奶油~~~~~是很难~~~同情ING~~~若是按照偶的性格，有些自己可以处理的小事情，绝对是先斩后奏啊~~~老板的左右手的处事原则就是要给老板排忧解难滴（姑且不论老板是不是愿意和你分享他的成就与快乐！），若是一点点芝麻小的自己完全可以解决的事情还去请示，去麻烦老板的话，那岂不是严重失职的嘛~~~~~~那这被夹在中间的这一点点奶油还有什么用呢？！
作者:
空杯求水
时间:
2008-1-21 14:41
对啊
但是别人不这么认为
很多部门认为你虽然职位在
但是没有权利
所以很多人还是不听你的
所以工作很郁闷
加上别人看你年纪又轻还管着他们
他们就更加不爽了
工作上就给你小鞋子穿
作者:
虫虫
时间:
2008-1-21 14:47
所以先斩后奏是最好的办法了，看看谁还敢不听话？！
当然，搞好同事间的关系也是很重要滴，同事间的关系好了，自然就会有人听话了。
作者:
小恶魔
时间:
2008-1-21 18:36
主要摸透老板的心思~~如果抓住了前途无量~~抓不住做什么事情都会被他看不惯~~！！！
作者:
空杯求水
时间:
2008-1-21 18:39
我又被老板折磨了
气死我了
责任不在我这里
离职的人给我留了个烂摊子
我现在是苦笑不得 啊
作者:
小恶魔
时间:
2008-1-21 18:59
呵呵~老板都是这样的他不会来问你过程~~他只知道结果~~~！！！
作者:
空杯求水
时间:
2008-1-22 08:27
但是有的职位不能只看结果的
作者:
虫虫
时间:
2008-1-22 10:54
唉，可怜的空杯求水。看来偶的老板还是不错滴~~~很少责怪偶~~~每每有事情他就会说：你看着处理吧~~~你已经核算过了我就不用核算了~~~
看看！偶的老板对偶是多么的信任啊~~~放手让偶去做~~~~
如果出了差错，他会说：这事儿你不用管了，我来处理吧~~~
看看！这种勇于承担责任的老板，多好啊！
不比不知道，一比吓一跳啊，原来偶的老板还不是那么抠门儿，那么不近人情滴~~~~
作者:
空杯求水
时间:
2008-1-23 15:10
呵呵
没办法 人与人不同 老板与老板差别更大
作者:
popshen
时间:
2008-1-23 15:31
学会读懂老板的心思吧，比什么先斩后奏，先奏后斩都有效
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