陈光标为被砸日系车主换国产EC8
[align=left][size=14px][align=left]2012年10月10日下午，陈光标兑现了“对KY钓鱼岛事件中他的部分粉丝私家车被砸给予以旧换新”这一承诺。身穿一套绿色西装的陈光标从100多个被砸车主中选出43对夫妇赠送了43辆价值12.8万元的吉利帝豪EC8。对现场媒体提出是否有作秀嫌疑时，陈光标坦然，“如果认为我是在作秀的话，我觉得这样的秀做得越多越好。”同时宣布陈光标好人牌[/align]新鲜空气开卖，一罐标价四五元，陈光标的“好人牌”新鲜空气罐日前在京销售。昨日在接受本报记者连线采访时，陈光标表示空气罐下周就会在上海销售，并可能采用专卖店的方式零售。[/size]
[size=14px]陈光标说，新鲜空气共两种，取自国内十个空气质量一流的区域，售价分别为4元和5元。标价5元的空气来自宝岛台湾及安徽五河县，4元的空气则来自井冈山、[url=http://app.travel.ifeng.com/scenery_detail-13107.html]香格里拉[/url]等其它8个区域。北京是此次新鲜空气罐头的首发城市，本周一起开售。两天来，新鲜空气已经卖出超过3000罐。买新鲜空气的主要是两种人，有的是纯粹支持环保，有的则出于好奇心。[/size]
空气采自台湾，以及井冈山、延安等红色革命老区与边疆少数民族地区，创意人：陈光标和他的儿子陈环保、陈环境
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[/align] 江苏黄埔没有它的掌门人陈光标那么有名，被称为“中国首善”的陈光标，过去几年间曝光率颇高。
而对于陈光标的生财之道，善款来源，人们却知之甚少。陈光标执掌的江苏黄埔是国内仅有的几家有破拆资质的垄断企业，是最大的爆破拆除公司，主要承担大型建筑项目的拆除工作，并从事建筑垃圾中的可再生资源回收、加工和再利用。将拆除后的建筑垃圾填埋地下长期以来是传统的处理方式，2003年创业初期的陈光标也在边接项目边总结经验，一次偶然去德国考察的机会，拓宽了他处理建筑垃圾的思路。他发现，德国把建筑垃圾经过设备处理后变成陆地铺路的辅料，从而从垃圾中二次创收。陈光标把这种垃圾处理设备亲切地称为“变形金刚”。
大受启发的他回国后立刻从德国引进了6台“变形金刚”，每台每小时可产出陆基辅料200吨左右，产出的陆基辅料以20元/吨卖给第三方，在对建筑垃圾进行合理二次利用的同时，增加了企业的盈利。汶川大地震后，公司更是承揽了非常多的危险建筑破拆工作，业务非常繁忙！
陈光标的“精打细算”其实不无道理。他私下向记者坦言，靠拆除赚钱其实很难，难在无法直接拿到拆除项目，只能靠二手承包间接获取业务，而这也使得陈光标的利润点从一手的超过10%下降到4%左右。
即便如此，陈光标却也颇自得其乐。虽然一手的废旧钢筋被其他公司拿走，但依靠从国外进口的建筑垃圾处理设备，除了能将建筑垃圾二次利用之外，在实际拆除过程中，不论选择哪种拆除方式比如水压拆除、液压拆除或是静态爆破都不会产生大量的粉尘污染。
“人家把建筑垃圾填埋，我把它们分解利用，既环保又能创造经济效益，这也让企业的路子越走越广。”他说。
陈光标算了一笔账，从2003年创立江苏黄埔至今，依靠从事建筑垃圾中的可再生资源回收、加工和再利用，公司净利润达26亿元。
正是这样的策略，在金融危机时期，尽管经营压力骤增，但在陈光标看来，江苏黄埔的经营环境依旧不错。他告诉记者，2008年，江苏黄埔净利润2.8亿元，去年净利润达4.1亿元。
从金融危机时储存能量，保存实力到后危机时代谋划再出发。陈光标在谈及今年的中国最佳商业领袖奖的主题“博”时表示，中国企业在经历金融危机的考验之后，应该要有博大的胸怀，全球化的眼光，抓住难得的机遇把中国企业推向世界顶峰，塑造大国形象。
眼下，陈光标就已经在谋划将江苏黄埔的业务拓展全球化。“我准备去发达国家调研学习，重点去发展中国家引导再生资源利用。”他透露。
“建筑垃圾再利用是一座看不见的金矿，我一个人做不完，希望更多的人参与进来，我正在考虑到发展中国家找当地的合作伙伴来一起合作，光是拓展发展中国家的业务，一辈子也做不完，量太大了。”
目前，江苏黄埔在全国拥有大型设备600多台，包括挖掘机、推土车、吊车以及近80台从德国进口的“变形金刚”设备。2003年至今，江苏黄埔回收利用的建筑垃圾产值共计397亿元。 建筑垃圾筑路，一本万利啊 看到许多绿帽子！{:3_135:} 虽然有作秀成份，好歹也是拿出了真金白银
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