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pianpian 发表于 2009-6-6 21:09

:em49:期待越来越好!!!

sigurdchen 发表于 2009-6-6 21:11

非常感谢molibingbing的总结,补充几点:
1.关于雅颂湾三个字的标识问题,王宝宝经理已经和华江领导沟通过了,领导说一定要做。但现在事情比较多,还没有一个时间安排,至少大家有一个盼头。
2.关于保洁,物业会加大力度监管。除了日常的保洁工作外,每天分区逐块彻底清理绿地中的杂物,全部清理之后进行后续的维护工作。
3.绿化仍旧是kfs在保养期,可能还有半年或一年半。现在主要是补种灌木树种,之后会将进门花坛里的干枯的草种换成漂亮的花。

pianpian 发表于 2009-6-6 21:20

我们是音乐主题社区,小区音响系统怎么没有正常启用?

sigurdchen 发表于 2009-6-6 21:32

[i=s] 本帖最后由 sigurdchen 于 2009-6-6 21:51 编辑 [/i]

说说自己今天与会的感受。
咱们雅颂湾三期真的很幸运,有王经理这样热忱诚恳积极的管理人员,还有他领导的那支脚踏实地的团队。
物业每天也在努力为广大业主服务,他们很多工作暂时不能展开或者推进比较慢并不是他们疏于工作,还有其他一些客观的情况,譬如KFS的设计不合理,对接公司工作未完成。
其实大家应该给予雅颂湾物业更多理解支持和鼓励。物业在辛苦努力之后也是需要大家对他们工作的肯定。
现在很多事宜已经安排在日程上,很多承诺会一一兑现。工作需要一天天展开,一天天完成。
我相信雅颂湾在物业的管理下会变得越来越美,越来越和谐。

AnnieMore 发表于 2009-6-6 21:37

会有健身房哦 {:3_117:}

sigurdchen 发表于 2009-6-6 21:38

当下有很多事情要处理,事情有个轻重缓急,像音响系统可以暂时缓一下,而且这种事又是众口难调的,我想大事都处理完毕之后,音响系统可以按照水景开放的操作方式来分时间段来开放。

sigurdchen 发表于 2009-6-6 21:43

现在初定下来的是肯定有华联超市,而且上周已经有人来量过尺寸了。其他事宜还在讨论中,面包店,健身房,美发店都还是设想,之后kfs方会做决定。

伊万豆夫 发表于 2009-6-6 21:47

不错,先加分再说。

这种形式很好,值得鼓励。

Edison_Y 发表于 2009-6-6 21:48

支持~

aozao 发表于 2009-6-6 22:06

我也补充几点:
    1、小区的边门,出于安全、成本等多种因素的考虑,无特殊情况将不会开启
   2、水景中的潜水灯将不再补充。
   3、楼道中的等将陆续更换为声控无灯罩灯

sigurdchen 发表于 2009-6-6 22:18

水景灯一直遭到人为破坏
个人认为还是需要补充,此事有待商榷,重要性次。
吸顶灯改成电灯泡,会上我方也提出不够美观,此事也需要商榷。

加嘉 发表于 2009-6-6 22:29

垃圾房通桃浦路的门要关闭,否则盗贼会逃过门卫的监控.

洪十八 发表于 2009-6-6 22:44

[i=s] 本帖最后由 洪十八 于 2009-6-6 23:09 编辑 [/i]

补充几点!门口的门面房要开华联超市,还可能开个面包房和美发厅,二楼很可能开健身房!河道的整治据说年底开始!(为了迎接世博)!居委会的功能已经齐备,不久就要开始装修!

qwjin 发表于 2009-6-6 23:13

三期门口开的店千万不要搞成象二期这样。

二期门口的店铺让整条嘉怡路大煞风景!!!

玫瑰沙拉 发表于 2009-6-6 23:29

顶一记。羡慕S,我们二期也要这样的沟通会议。希望二期物业,尽快。。。算偶一员,大家齐力,创造美好的环境。

wu8009 发表于 2009-6-6 23:32

怎么报名参加?
我也想参加,行不行?

yp53wang 发表于 2009-6-7 08:03

看了LZ的报道,心里对雅颂湾的物业管理充满了希望。向参加会议的业主代表表示敬意!

zyhong_cn1 发表于 2009-6-7 08:20

对雅颂湾物业充满了希望,不要让我们失望哦!

上海康熙 发表于 2009-6-7 08:35

三期的智能系统式延华做的啊

嘉城中年人 发表于 2009-6-7 09:48

6.6会议之前多少有点担心,能不能开好会,物业会不会关键问题“犹抱琵琶半遮面”、推向开发商、强调其它问题,会议能不能取得预期效果,给业主/网民一个回复。

会开始时,我们请物业回避15分钟,与会业主就问题的轻重缓急统一思想,确定主提问人。会议在开诚布公的气氛中进行,与会业主充分理解新建小区及物业所面临的困难,同时迫切
要求解决当前业主关心的问题,物业表示赞同和理解,双方达成了共识。

我们感觉物业是坦诚的,不回避,不推诿,对开发商的问题积极协调。

如中控室,中控室是监控系统,周界报警、住户报警、门禁等防盗系统及电梯呼叫对讲系统的控制中心,需24小时驻守。由于未经完成调试,系统未经验收,物业自然不接受设备,物业不接受,开发商当然不给使用,并加环型锁。于是小区成了盲区,就有电梯关人呼叫钮不起作用的情况。现经物业积极协调,采用先期进入驻守,确保小区安全。

本次会议至少达成以下预期成果:
1、        首创前期物业、业主面对面沟通形式并取得良好开端,为以后进一步沟通打下基础。
2、        业主对目前小区设备、重要系统状况有了知情权。
3、        对当前迫切需要解决的问题有了时间节点,以便业主督促落实。
4、        对不断提高小区管理水平,建立业主/物业的互信,建设和谐小区产生积极意义。

最后,对促成本次会议的王经理表示感谢。王经理属于那种想干事,想事干,把事干好的人,
包括他那个团队。希望三期,能创造物业、业主双赢!

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