“杀猴给鸡看!”--你敢吗?
“杀猴给鸡看!”--你敢吗?杀鸡给猴看,作为一个管理手段,相信大多数主管都会用,但是更进一步,杀猴给鸡看,你想过吗?你敢吗?比较一下:
“鸡”,代价小,“猴”代价大。故为警“猴”而杀“鸡”!
“鸡”,权重小,“猴”权重大,故为教育、挽救“猴”而杀“鸡”!
但是,“鸡”已杀,“猴”不警,怎么办?武则天训马的故事值得借鉴,那就是:杀!
杀“猴”?你想过吗?你敢吗?那可是老板的心头肉啊!
杀“猴”的好处:不用给“鸡”看,“鸡”自会吓得三天不进食!其他“猴”也会吓得长夜难眠!……杀“猴”的作用显然比杀“鸡”强!这一点,老板肯定知道,但是,他就是不肯啊!
请大家出出注意:怎样才能做到“杀猴给鸡看!” 减薪、降职、转岗…… 不错来顶啦
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[url=http://www.365xxg.cn/files/article/x/5/5063/]极品白领最新章节[/url] [quote][b]原帖由 [i]nksun[/i] 于 2008-7-22 16:05 发表[/b]
减薪、降职、转岗…… [/quote]
这三个动作太明显了
如果这样的话
估计猴子就跑了 降薪啦! [quote][b]原帖由 [i]nksun[/i] 于 2008-7-22 16:05 发表[/b]
减薪、降职、转岗…… [/quote]
其实这些都是侧面的来杀
通过这些手段 只能让猴有些忌讳
而鸡在不知道内幕的情况下 即使猴自杀 也影响不了鸡
其实真的想达到杀猴给鸡看
我认为最好的办法就是直接杀掉
然后把鸡放在猴的位子
让他在这个位子上有自危感
当然 猴要挑离队伍最远的那只
而鸡当然要挑能力接近与猴 至少能培养成猴的
否则 光为了杀猴警鸡 小心过于自危的猴和鸡都 跑了 不错!
为什么通常情况下老板不会杀猴,就是因为考虑到整个团队.猴固然可杀要杀,但如果把鸡吓破胆,或者引起鸡公愤,那就杀得不值得.所以如果非要杀猴,就一定要先稳定鸡群,然后挑影响力最小的猴. 支持一下!
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