本月讨论
作为西方为之骄傲的“人力资源管理”在引进东方后，在实际使用起来却发现好象不怎么好使？是什么影响了人力资源管理在东方的发展呢？文化、人等都是很重要的因素
当然也有经过针对自身文化和社会背景，包括企业的实际情况制定符合自身的管理方式取得成功的
在这里，大家讨论一下：
1、是什么影响了人力资源管理在本土站稳脚跟？
2、介绍一下你们企业中人力资源管理是如何开展的？ SF :face25:
认真听讲 我也等听课了。高手都上来讲讲。 呵呵~偶来学习的~~~！！！！ 我晕 怎么没人来！
中国企业需要人性化管理,而不是照搬西方的"人力资源管理"
中国人讲讲究人情世故,不管做什么事,讲究先做人再做事,这和中国几千年来的文化和传统有关系.一个企业想要管得好,首先要了解每一个员工,多一些人文关怀,少一些发号施令.榜样的力量是无穷的,要员工做到的,企业管理者必须身体力行做好表率.在此前提下结合西方的管理方法,企业管理才能上一个台阶.这里回答楼主的两个问题:
1.是什么影响了人力资源管理在本土站稳脚跟?答:水土不服,各国都有本土的文化和生活习惯,一定要结合当地的情况,不能生搬硬套.
2.介绍一下我们企业的人力资源管理是如何展开的?
答:了解每一位员工的家庭情况和性格能力,经常和他们进行交流和沟通,安排他们力所能及的工作,充分发挥他们的潜力,如果权利允许让他们的利益和诉求和企业的利益挂钩,最重要的是尊重员工权利和建议.我们不是靠待遇留住人,而是靠感情留人,我们允许员工犯错误,从不责怪他们,让他们在以后的工作中改进. 支持qisita
！！讲得很有道理
学习了………… 学到。不错。 qisita说得很好哦！
确实是这样，中国有五千年的悠久文化历史，也经历过漫长的封建社会，我们从小到大所接受的也都是些传统的教育，试想想看，从我们三岁上幼儿园开始到大学毕业，我们在学校里一共要呆多长时间？至少要呆１４-１５年（不知道有没有ＴＸ算过，短短人生，一共有多少个１４或者１５年呢？），所以某些传统的思想和观念在大多数中国人的头脑中已根生蒂固，不可轻易改变。比如说中国人的面子问题，中国人那些繁锁的人情事故。所以在中国，若是先要做事，必定先做人。西方的人力资源管理模式有它人性化的优点，但中国有它特定的政治和文化背景，不能生搬硬套，只能在借鉴西方人力资源管理模式的前提下，在企业原有的模式上根据企业自身的企业文化和人文特点做出相应的改变，只有这样才能取得突破性的成功。
至于第二个问题，我要说的是人性化的管理，调动职员的最大潜能为企业服务。和qisita的观点差不多。企业不能一味地索取，必要的时候也应该有所付出，不单单是金钱上的付出，还需要有情感上的付出。 学习一下！ 不错不错 晕了又没人了
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