上班这点事~~~
忙碌的半个月，忙碌的人！本来每天轻松的在办公室里上上网挺舒服，结果4个同事相继离开，万般无奈下我被老板安排接手了这些工作！业务我很向往的业务却在真正接手后感到头疼！
工作一：管理业务部门
业务部门主管的离开让我代理管管业务部，部门的几个兄弟因为老板的某些做法让他们很不爽，而我也因为此事情不爽的很！与其说是管理业务部门，还不如说是和业务部门一起向老板发难，毕竟心（薪）情不好，谁听谁的！虽然有方案，但是想给孙悟空带上紧箍咒，必须是要先给他做件虎皮的衣服！所以针对业务部门的管理我认为还是不管最好，等老板的问题解决完毕我才有这样的资本和他们谈！
工作二：某两个超市业务
一个业务员离开，我可以直接面对超市的人和物，但是却接手了一个烂摊子！为什么这么说！因为我接手才发现，之前前任业务真的没能做出点实事！12月初与超市签定了一个促销协议，全国20家门店3个产品不能断货，每发现一个罚款一千……我1月17号才知道这个消息……而且此时只有2家下了定单，3款产品公司没货，工厂没货，我欲哭无泪……在不知情的情况下我把小竹子定的货用掉大半，而小竹子因此查点没气死！好在最后我找到了替代产品，只能忽悠超市了！
昨天去门店出样，又是搬运又是木工，忙了大半天才把一个店做好！做到别人满意！老板说好！但因为在外面，所以定单来了我看不到，结果又出了问题，公司总共还有80多，还有6、7家门店没有定货，结果仓库直接发了50个给一家门店，我查点没回公司杀人！好在我立刻打电话通知送货的人把货又拿回去了，不然后果将不堪设想……
等到最后很多门店还是没能来定单，眼看时间将近，象成都这样的城市要想赶上时间，只能空运了！费用上来了，老板不爽了……后来我终于知道了原因，前任业务在超市系统中留下的订货传真是公司的老电话，而这个电话已经停止使用了，而超市系统中的信息是全国的，任凭你外地定单怎么个下法，都不可能到！我能找谁说呢？
工作三：OEM
给超市做OEM，从2007年初做到现在仍然没有把合同签掉！最终在昨天搞定了！我签了有生之年的第一份正式商业合同！签完以后我就后悔了，后悔当初为什么没能练练签名！
光一个成本分析表，我就玩了小半个月，全是数学题，一个产品从材料的比例、到包装、损耗、路费、折旧等等等都是小数后面好几位！我没学过成本分析，但是我却能把工厂做了10年的成本分析工程师傅说的佩服！因为我考虑的点比他细！而他因为这次OEM时间太长早失去了兴趣，所以草草了事·
工作四：本职工作
我都已经好多天没有打开我的第一个个人邮箱了，第一个邮箱是我本职工作经常给人留的，我已经把招聘、培训、制度、文化扔的老远了，甚至没有时间去研究放假怎么个放法，给每个员工写什么祝福新年的话！所有以前有关网站、展会、培训的电话一来，我就说我不在，因为我不希望因为这个耽误了别的……
工作五：改变
这是我认为最关键的工作，也是最重要的！我需要改变的不是整个公司的环境，因为我知道没有这样的能力，我需要改变的只有两个人，一是自己，二是老板！自己作为员工，我需要为员工考虑很多很实在的东西，哪怕是改善一下工作环境；但作为管理者，我又需要在尽量满足员工的同时让老板不会太不爽！说白了，就是在找一个员工与老板之间的平衡点……夹在中间的感觉不好受，特别另一边是老板，因为伴君如伴虎……多的话就不深说了，我想很多人都应该能够理解的！
改变自己是因为，发现自己的想法有的时候过于幼稚和天真，所以会被人利用这个弱点，特别是在这样的一个社会环境中，公司中老谋深算的员工不乏其人，别人会利用你这一点朝死里整你！原因很简单：1、他们不服气（因为我比他们资历小，而且年纪小，可能工资还高）；2、他们的危机感（因为我和老板走的近，于是他们都是表面装做亲近，背后朝死里骂）他们怕我的到来甚至是一些改革会让他们没了工作，或者我在老板面前捅他们刀（我可以对天发誓，我自进公司以来，没有做过什么对不起谁的事情，至少没在老板面前捅过谁）但是谁知道呢？
其实追根问底都是两个字闹的————利益！ 再说白点——钱！
所以很多时候我情愿自己多担待点，员工有要求不敢和老板说，我不怕死我去提！
老板有的时候做的不大方，我自己掏腰包，我出！
结果还是里外不是人！
老板只知道一味的给我画饼，但是他没有考虑，我能消化这么多吗？我不贪，而且我现在不缺这么点钱（因为缺的太多，所以不在乎缺这么点），老板文化不高，我智商情商应该不至于低到能被他忽悠的地步！因为我的清醒，所以我才更加痛苦！
一直支持我在做的原因只有一个，我希望能学东西，能学到更多的东西，因为我希望在将来的某一天我在一个行业能有自己的声音……所以我不在乎现在一个月拿多少，我在乎的是在我将来能拿多少，不过当然不是在这里……
今天说了这么多，大多都是肺腑，因为我昨天第一次冲着老板发火、说脏话，而且骂了人！（我向来很冷静的，前提还是老板先说我是吃干饭的）
记得和老板说过：脾气再好也是要爆发的！ 顶一下，不容易。 空空不容易，说出来可能会好些
人在江湖…… 你怎么才骂小林子啊，比我预计迟一些啊．．搞笑．．
他就是欠骂，做老板的也得骂．．．
挺不容易的，体会到了做业务之苦了，呵呵．苦中做乐吧．．．
欧发终于能签合同了，我也挺欣慰的，在我手上就耗了１个月，在别人手上耗了半年，说明你挺有能耐的哦。嘿嘿．
加油吧，兄弟．至少现在比我强，每天还有工资拿．
我现在每天都在算钱，小本子上密密麻麻都是我最近的支出，再过些时候要到５位数；收入那一栏一直是０，可悲啊～～ 不过你帖的专柜早就应该弄好了，我从浙江回来就再找人弄，工程部没人，老板又在整天推脱．妈的，老子我也懒的理你们，老板不急，整天都倒江湖，我还急个Ｐ啊．．
做的挺好．．．呵呵～ [quote][b]原帖由 [i]尘埃[/i] 于 2008-1-23 20:06 发表[/b]
不过你帖的专柜早就应该弄好了，我从浙江回来就再找人弄，工程部没人，老板又在整天推脱．妈的，老子我也懒的理你们，老板不急，整天都倒江湖，我还急个Ｐ啊．．
做的挺好．．．呵呵～ [/quote]
专柜是我自己做的 之前李晓辉都没有做的 他是在忽悠别人 他找别人做要1300元
到别人定单来了 柜子却没做
材料都是我买的 一共才花了300元不到
因为我答应别人4天绝对做好
所以我自己掏钱给 杨勇和程华宾买烟 就是想让他们快点
结果4天内搞定了
不过说实话这个谁知道呢 呵呵呵！空空好可怜啊~~~要求老板加工资啦~~~~或者也给个年终特别奖什么的，让他也给你洗洗脚，哈哈哈！！ [quote][b]原帖由 [i]尘埃[/i] 于 2008-1-23 20:04 发表[/b]
你怎么才骂小林子啊，比我预计迟一些啊．．搞笑．．
他就是欠骂，做老板的也得骂．．．
挺不容易的，体会到了做业务之苦了，呵呵．苦中做乐吧．．．
欧发终于能签合同了，我也挺欣慰的，在我手上就耗了１个月 ... [/quote]
骂完后他没什么话了
我都说不是我的责任
他还往我身上推
然后回去才知道
老妖精在老板娘那又捅我一刀
欧发的事情我也是被逼的
为了那个成本分析 我联系在宿舍熬了三天夜
他娘的谁知道呢 空空，以毒攻毒，以恶制恶吧~~~~也许会有意外的收获~~~~ 空空，如果你对老板说：老板，你给我画的饼太大太多了，我消化不了。想象一下你老板脸上的表情和他的回答~~~
其实有时候说NO才是最好的选择~~~偶就经常干这种事儿~~~其实没有什么大不了的，老板又怎么样呢？老板只是一个投资者，他投资了这家公司，他可以为这个公司的走向和经营模式做出决策，可保持公司正常运转的并不是老板，而是老板下面许许多的员工，是他们共同努力，分工合作的结果。所以空空不要左担心右担心啊~~你这样的左担心右担心只能使自己更加烦恼~~~~~ 笨蛋你画个比他还大的饼不就哦了。画画吗！看谁画的大画的好呗！ [quote][b]原帖由 [i]虫虫[/i] 于 2008-1-24 11:06 发表[/b]
空空，如果你对老板说：老板，你给我画的饼太大太多了，我消化不了。想象一下你老板脸上的表情和他的回答~~~
其实有时候说NO才是最好的选择~~~偶就经常干这种事儿~~~其实没有什么大不了的，老板又怎么样呢？老板 ... [/quote]
我是挺烦恼的
呵呵
没有办法
对不同的人要用不同的手段 呵呵呵！时间会改变一切的。8要着急上火 我现在是火的不行了 [quote][b]原帖由 [i]空杯求水[/i] 于 2008-1-24 13:39 发表[/b]
我现在是火的不行了 [/quote]
呵呵，那我给你泼点冷水？！呵呵呵！ 刚才和小竹子教育他了一下
哈哈 [quote][b]原帖由 [i]空杯求水[/i] 于 2008-1-24 13:49 发表[/b]
刚才和小竹子教育他了一下
哈哈 [/quote]
8要急，8要急，急得连语法都用错了~~~:face27: 没有用错啊
很标准的主谓宾啊
主语：我和小竹子
谓语：教育
宾语：他
状语：一下 注意注意，还有一个“了”字。。。。。。
刚才和小竹子教育他“了”一下
改成：刚才和小竹子教育“了”他一下，这样才通顺啊~~~ 我晕
那个了 这么用是可以的
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